$79.00 USD

An account already exists with this email address. Is this you?

Sign in
 

أخصائي الاستراتيجية المعتمد

يشمل رسوم الاختبار بقيمة 45 دولارًا

 حزمة نماذج بقيمة 49 دولارًا

الزمن الأجمالي للدورة هو 7 ساعات

 العدد الأجمالي للمحتوى 23 فيديو

 

 نظرة عامة

الغرض من هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت هو تسليط الضوء على العوامل الحاسمة التي تؤدي إلى تطوير وتنفيذ استراتيجية ناجحة    .ويركز على أسباب تنفيذ بعض المنظمات لخطتها الاستراتيجية بفعالية بينما يفشل العديد من المنظمات الأخرى في القيام بذلك. بالإضافة ، يهدف إلى إطلاع الطالب على مختلف الأدوات والتقنيات الفعالة المستخدمة في دورة التخطيط الاستراتيجي ، من مرحلة التطوير إلى مرحلة التنفيذ    . 

أصبح وجود عملية تخطيط وتنفيذ استراتيجي فعال أمرًا بالغ الأهمية في بيئة اليوم الديناميكية. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية    . 

كان القادة يطورون الاستراتيجيات وينفذونها لقرون ، ولكن مع إبراز نقاط الضعف الأكثر شيوعًا هنا ، هناك احتمال كبير إلى حد ما أنهم سوف يرتكبون أخطاء أقل في المستقبل. يعد تلخيص كل     "ما يجب فعله    " وما هو   "عدم القيام به    " في كتاب واحد مجاني "التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء  " .  


 الهدايا المجانية 

يتضمن 10 هدايا مجانية ، وتطبيق الهاتف ،وعرض على نظام أداء سحابي ، وكتاب في هذه الدورة التدريبية الرئيسية - مع شرح أثناء الدورة التدريبية

اختبار إضافي اختياري مجاني عبر الإنترنت يمكنك أن تأخذه لتصبح أخصائي مؤشرات الأداء المعتمد  |  تطبيق الهاتف يحتوي على 36000 مؤشرات الأداء  |   نظام كيبي كلود لأدارة الإستراتيجية  ومؤشرات الأداء الرئيسية والمشاريع والتقييم  |   نموذج بطاقات الأداء المتوازن مع لوحات المعلومات  |  نموذج المشاريع مع لوحات المعلومات |  نموذج تقييم الموارد البشرية مع مؤشرات الأداء الرئيسية الفردية |  نموذج مراجعة الأداء ربع السنوي لاجتماع المراجعة  |  المصطلحات الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية للاستخدام المستقبلي  |  نموذج وعملية مبادرة كايزن |  كتاب "التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء" نسخة إلكترونية مجانية  |  نموذج تطوير استراتيجية المنظمة والمواءمة الاستراتيجية الداخلية


 محاور الدورة 

 |  تطوير الإستراتيجية | التقييم الخارجي والداخلي | إدارة الإستراتيجية | تعريف بطاقة الأداء المتوازنة | إدارة بطاقة الأداء المتوازنة | الخريطة الاستراتيجية | تعريف مؤشرات قياس الأداء | اختيار مؤشرات الأداء | أنواع ونماذج مؤشرات الأداء | تحديد المستهدفات | قطبية المؤشر وتحديد نتائج الأداء | الموائمة العامودية و الأفقية | أساليب وأنماط الموائمة | الموائمة مع بطاقة أداء الموظفين | الموائمة مع المبادرات | أجندة التغيير وخطة التواصل | اجتماع عرض الأداء | المصطلحات في مؤسستك 

 

What People Are Saying:

دورة رائعة استفدت منها الكثير وما زلت اتردد على مراجعها للاستفادة ، شكرا دكتور رشاد بارودي.

Mohammad D. A.

The the course content is very strong. The professor articulated clearly how strategy is formulated analyzed and implemented in organizations. Tool and models were explained clearly and how they are used to formulate, analyze and implement strategy. Everything presented is practical, relevant and has application in the current competitive business environment. Thank you Dr. Rachad for this insightful course.

Ali Ahmad K.

مادة شاملة وقيمة للغاية ؛ يقدم معلومات عميقة بأسلوب شرح سلس و مبسط .. ومدعم بملفات وأدوات مساعدة .. سعيد جداً لحضوري هذه الدورة المتميزة ومتحمس لحضور الدورات التالية للدكتور رشاد ان شاء الله ، كل التقدير

ABUBAKER HAMDI MOHAMED H.

طريقة عرض رائعة بسيطةوسهلة وممتعة وأفضل شي إنها مربوطة بالواقع وكوني من السعودية شعرت وأنا أتابع إنها لمستني وإني جزء من كل فشكراً لك دكتور رشاد..الله يجعل في ميزان حسناتك

Wafa A.

Clear, direct into the point, practices, exams & a lot of free forms, documents and book

Mohammed A.

كورس مميز ومقدم بمهنية عالية من الدكتور البارودي يشكر علية وبه الكثير من الربط والتوضيح بشكل علمي وتطبيقي متخصص في الاستراتيجية وادارة الاستراتيجية ومؤشرات القياس وكثير من الموضوعات.أنصح المشتركين اذا كنت في بداية وضع استراتيجية او ممارس أخذ هذا الكورس المهم والتطبيقي والمفيد مع وجود الكتاب مجانا وكثير من الملفات المهمة بالكورس

A. A.